경기복지재단, 사회복지시설 경영컨설팅 매뉴얼 개발

경기복지재단, 사회복지시설

경영컨설팅 매뉴얼 개발

○ 복지재단, 전국 최초 사회복지시설

    경영컨설팅 매뉴얼 제작
○ 프로세스별 필요 서류양식과 예시 제공
○ 사회복지시설 컨설팅 분야에

    적극 활용 기대

경기복지재단(대표이사 박춘배)이

전국 최초로 사회복지시설 경영컨설팅

실시를 위한 매뉴얼을 제작했다.

​

이 매뉴얼은 그간 각 시설별 상황에

따라 개별적으로 실시되던 사회복지시설

컨설팅을 이론적 배경과 객관적 근거에

기반을 두고 경영컨설팅에 적합하도록

개발한 컨설팅 매뉴얼이다.

​

매뉴얼은 컨설팅 시작단계에서부터

종결과 사후관리까지 각 단계별 프로세스에

대한 구체적인 과정과 함께 각 단계에서

사용될 서류 양식과 도구를 제시했다.

동시에 실질적인 예시를 제공해

사회복지전문가뿐 아니라 개별 시설들도

자체적인 컨설팅이 가능하도록 했다.

​

‘사회복지시설 경영컨설팅 표준매뉴얼’은

복지재단 홈페이지(www.ggwf.or.kr )

메인화면 발간물 항목에 게재돼 있으며,

누구나 내 려받아 활용할 수 있다.

​

경기복지재단 유정원 책임연구원은

“앞으로 매뉴얼을 통해 사회복지 시설

경영컨설팅을 체계화하고 경영개선과

서비스 질 관리의 자구적 노력이

활성화되기를 바란다.”고 말했다.

​

한편, 경기복지재단은 2009년부터

현재까지 사회복지관을 비롯하여

노인복지관, 장애인복지관 등 주로

이용시설을 대상으로 미션과 비전 수립,

회계관리, 특성화 또는 브랜드화 등

다양한 분야에 대해 시설맞춤형

경영컨설팅을 실시하고 있다.

​

특히 2013년부터는 거주시설로 대상을

확대하고 2014년에는 장애인거주시설의

거주 전환을 위한 프로그램에 대한

컨설팅을 추가했다. 

​ 

담 당 자 : 유 정 원 (전화 : 031-267-9363)

  

문의(담당부서) : 경기복지재단
연락처 : 031-267-9363
입력일 : 2015-03-10 오후 5:30:06

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• 0311 경기도 사회복지시설 경영컨설팅 매뉴얼 개발[최종].hwp

직원 1명 소기업, 창업 2년 만에 1,650만 달러 수출 대박!

직원 1명 소기업, 창업 2년 만에

1,650만 달러 수출 대박!

○ 경기도- 중기센터 해외마케팅

   대행사업 성과
- 수출 초보기업에게 해외지사와 같은 역할 
○ 라이프코어인스트루먼트(주),

   중국 상해에서 1,650만 달러 수출계약

경기도 수출지원 프로그램을 통해

창업 2년 만에 1천650만 달러 수출계약을

맺은 기업이 있어 눈길을 끌고 있다.

​

경기도와 경기중소기업종합지원센터(이하

중기센터)에 따르면 ‘경기도 해외마케팅

대행사업’에 참여해 지원을 받고 있는

라이프코어인스트루먼트㈜가 창업 시작

2년 만에 해외바이어와 1천650만 달러의

계약을 성사하는 쾌거를 올렸다.

​

알칼리 이온수기 제조업체인

라이프코어인스트루먼트㈜는

지난 2012년 12월 창업해 2013년 4월부터

중기센터가 운영하는 경기벤처창업보육

센터에 입주하고 중기센터로부터

기업운영에 대한 정보 및 컨설팅을

받아왔다.

​

특히 지난해 10월부터는 경기도와

중기센터가 지원하는 해외마케팅대행사업에

참여해 올해 1월 중국 내 27개 대리점을

소유한 N사와 알칼리 이온수기 제품에

대한 1천650만 달러 대형 계약체결에

성공했다.

​

이로써 창업 첫해 직원 1명 매출 2억 원에

불과했던 라이프코어인스트루먼트㈜는

이번 계약 체결을 계기로 오는 3월부터

본격적인 제품생산에 들어가며,

올해 직원 20명 확대, 매출 80억 원

달성이 예상된다.

라이프코어인스트루먼트㈜는

반도체 세정용 친환경 이온수 생성장비

기술을 가정용 기술에 접목해 세계 최고

수준의 환원력을 가진 알칼리이온수기

개발에 성공했으며, 전기분해 관련

특허만 12개를 가지고 있다.

​

임동원 라이프코어인스트루먼트㈜ 대표는

“해외마케팅대행사업을 통해 언어 장벽 및

지역의 독특한 상관습으로 인한 어려움을

해결했고 계약 체결까지 성공할 수 있었다.”며,

“이 사업은 바이어 발굴부터 계약체결까지

원스톱으로 지원받을 수 있기 때문에

혼자 힘으로 해외진출이 어려운 수출초보

기업에게 큰 도움이 된다.”고 말했다.

​

해외마케팅대행사업은 시장성은 우수하나

현지 네트워크가 부족한 중소기업을 선발해

경기도와 중기센터에서 운영하는 해외통상

사무소인 경기비즈니스센터(Gyeonggi

Business Center, 이하 GBC)가 바이어

발굴에서 거래 성약까지 지원하는 사업이다.

​

김능식 경기도 국제통상과장은

“해외마케팅대행사업이 좋은 성과를 거두는

가장 큰 이유는 GBC(경기비즈니스센터)의

현지 전문가를 통해 직접 바이어를 발굴하고

국내 업체와 연결을 시도하기 때문.”이라며,

“앞으로도 수출 인프라 및 인력이 부족한

중소기업의 해외시장 진출을 위해 경기도가

앞장서겠다.”고 밝혔다.

​

사업과 관련한 자세한 내용은 중기센터

수출지원팀(031-259-6135~6)을 통해

안내받을 수 있다.

​

한편, 경기도와 중기센터는 지난해

총 117개 기업의 해외마케팅을 대행해

2천300만 달러의 계약실적을 거뒀다.

사업담당 : 조상훈 주임(031-259-6135~6)

문의(담당부서) : 경기중소기업종합지원센터
연락처 : 031-259-6135
입력일 : 2015-03-10 오후 5:36:42

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• 0311_직원_1명_소기업__창업_2년만에_1_650만_달러_수출계약_거둬[최종].hwp
• 수출지원 프로그램 계약체결.jpg

경기도 드림코치, 道 교육 재능기부에 앞장

경기도 드림코치,

道 교육 재능기부에 앞장

○ 경기도 드림코치 29명,

    창의·인성 주민강사로 양성돼
○ 창의인성 교육과 진로코칭 활동 활발
○ 학교·단체·시설 등 무상이 필요한

    개인/단체는 신청 가능
○ 경기평생학습포털(http://gil.gg.go.kr)

    교육기부 메뉴에서 신청

경기도 교육기부의 첫 그룹 주자로

‘경기도 드림코치’ 29명이 나선다.

​

경기도평생교육진흥원(원장 이성)은

도내 교육나눔 활성화를 위해 <교육기부

매칭시스템> 사업을 운영하고 있으며,

올해 드림코치와 함께 청소년 창의·인성교육과

진로코칭에 앞장설 계획이다.

​

드림코치는 경기도와 진흥원, 경기대학교가

함께 경기도 경력단절여성을 창의·인성

주민강사로 양성하는 프로그램에서

배출됐으며, 지난해 3:1의 경쟁률을

뚫고 선발됐다.

​

그 동안 총 80시간의 다양한 교수학습법 및

상담, 실습 등의 과정을 이수했으며,

이후 청소년의 꿈 길잡이로 활동하면서

15개 시·군의 소외청소년 교육기관 100여

곳에서 ‘나의 강점 찾기, 감정 관리와

감정표현, 창의성 개발’ 등을 주제로

교육을 운영했다.

​

현재 드림코치 전원은 동아리를 결성해

교육과정 연구 및 사례발표 등 자체

역량개발을 위한 활동을 이어가고 있으며,

돌봄교실·방과 후 학교 등에서

교육나눔을 실천하고 있다.

​

향후 이들은 창의·인성교육과 진로교육

활동을 이어갈 계획이며, 학교·기관·단체·시설

등에 ‘교육나눔’ 자원으로 재능을 기부할

예정이다.

​

드림코치의 교육나눔이 필요한

개인·단체는 언제든 <교육기부매칭시스템>

사이트를 통해 신청할 수 있다.

사이트는 경기평생학습포털사이트

(http://gil.gg.go.kr)의 왼쪽 아이콘 메뉴인

‘교육기부’를 통해 접근 가능하다.

​

한편, 경기도에서 추진하고 있는

교육기부는 특별한 사람의 전문적 지식

제공이 아닌 평범한 경기도민 누구나

자신의 재능과 열정을 나누는 것.

‘할머니의 된장 담그기 비법’ 이나

‘외국어 봉사’와 같은 개인의 끼와

재능에서부터 악기 실험기자재 차량지원

등의 물품 기부, 학습공간 기부,

나아가 기관·단체에서 보유한 프로그램

기부 등 다양한 유형이 해당된다.

  

담 당 자 : 강은이 센터장 (전화: 031-547-6529)

​

문의(담당부서) : 경기도평생교육진흥원
연락처 : 031-547-6529
입력일 : 2015-03-10 오후 5:39:00

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• 0311 경기도 드림코치， 道 교육 재능기부에 앞장[최종].hwp
• [경기도평생교육진흥원] 경기도 드림코치， 道 교육 재능기부에 앞장.jpg

경기도, DMZ 일원 평화누리길 12개 코스 합동점검 실시

도, DMZ 일원 평화누리길

12개 코스 합동점검 실시

○ 도, 3월부터 시·군 및 경기관광공사와

    평화누리길 합동점검 실시
○ 연천군 통일이음길 12일부터 우선점검
○ 편의시설, 이용객 불편사항,

    코스 적정성 및 대체노선 발굴 등 점검
○ 도, 지속적 합동점검, 문화행사 등을

    통해 명품 걷기코스로 만들 것

경기도가 대한민국의 대표 걷기 코스인

평화누리길 활성화를 위해 발 벗고

나선다.

​

도는 올해 3월부터 시·군 및

경기관광공사와 함께 평화누리길

12개 코스를 매월 2회(둘째, 넷째

목요일) 합동점검 한다고 밝혔다.

도는 우선 오는 12일부터 연천지역

‘통일이음길(군남홍수조절지~신탄진역)’

구간을 점검할 계획이다.

​

중점 점검사항은

▲ 안내판 및 편의시설 설치현황,

▲ 평화누리길 이용객 불편사항,

▲ 현재 노선의 적정성 및 대체노선

   발굴 등 이다.

​

도는 앞으로도 합동점검을 통해

불편사항을 개선하고, 이용객들의

만족도 조사와 피드백을 지속적으로

실시한다.

아울러 자전거 퍼레이드, 걷기 행사,

마라톤 대회 등 각종 문화행사를 통해

국내 관광객은 물론 해외 관광객들을

유치하여 대한민국의 대표 명품

걷기코스로 만들 방침이다.

​

최봉순 균형발전기획실장은 “올해는

분단 및 광복 70주년이 되는 해.”라며,

“분단의 아픔과 평화의 상징인 DMZ를

각종 문화체육 행사를 통해 집중

홍보하겠다.”고 말했다.

​

한편, 12일 점검하는 ‘통일이음길’은

평화누리길 중 제일 긴 코스(24Km)이며,

분단의 아픔을 넘어 통일을 잇자는

의미를 가지고 있는 길이다.

​

​

문의(담당부서) : DMZ정책담당관
연락처 : 031-8030-2652
입력일 : 2015-03-11 오전 8:41:39

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• 보도자료(도， DMZ 일원 평화누리길 12개 코스 합동점검 실시).hwp

평택송담지구가 횔씬 가까워졌네요.

평택송담지구가 공사를 위해서
설치해놓았던 가림막(담장)을
철거했는데요.

그동안 송담지구 공사를 위해서
설치해두었던 담장(가림막)으로
무척이나 답답한 느낌이 있었지요.

안중송담지구도 이제는 공사가
끝을 향해서 달려가고 있지요.

또한, 송담지구에 건설중인
현대힐스테이트아파트도 멀리서도
보이고 있고요.

아쉬운것은, 송담지구의 변화가
아직도 느리게 진행되고 있다는 것이지요.

물론, 올해말까지는 완성이 되겠지만요.



송담지구 옆 현대힐스테이트모델하우스

송담지구 가림막(담장)철거

안중송담지구

송담지구

송담지구 담장(가림막)철거

안중송담지구

송담지구

평택송담지구

안중송담지구

안중송담지구

송담지구

평택송담지구

블로그 통해 국민의 목소리를 들려주세요.

블로그 통해 국민의 목소리를 
들려주세요.

경기 시흥에서「파워블로거와 
함께 하는 생생 정책토크」개최

          행정자치부    등록일   2015-03-11

사이버 공간에서 개인의 이야기와 

관심사를 담는 그릇인 블로그.사람과 

사람을 이어 ‘소통’과 ‘공감’의 매개체로 

활용되는 블로그 세상의 오피니언 

리더들이 한 자리에 모여 행정 정책에 

관해 가감없는 의견을 나눴다. 

행정자치부(장관 정종섭)는 

11일 시흥시 신천동 주민센터에서 

“달라지는 행정서비스, 국민행복 UP”이란 

주제로「파워블로거와 함께 하는 생생 

정책토크」를 개최했다. 

이 날 정종섭 행정자치부 장관은 IT, 

생활, 여행, 육아 등 다양한 분야에서 

활동 중인 블로거 16명과 행정자치부의 

주요 정책에 대해 자유롭게 의견을 

나누었다. 

한편, 정책토크가 열린 신천동은 

대야동과 묶어 대동(大洞)을 시범 

실시하는 지역으로 주민들이 시청까지 

찾아가지 않고도 가까운 대동에서 

복지·안전서비스 등을 한꺼번에 

해결할 수 있을 것으로 기대되고 있다.

이날 행사에서 행정자치부는 

국민이 일일이 찾아다니며 번거롭게 

요청하던 방식에서 벗어나, 정부가 

미리 제공하고 한 번에 해결하는 

‘국민 맞춤형 서비스’를 강화하고, 

책임읍면동제 등 현장 중심으로 

지방조직을 개편해 나갈 계획이라고 

설명했다. 

이어진 자유토론에서는 일상생활 속에서 

겪었던 불편한 점, 행정자치부에 

바라는 점 등 다양하고 생생한 이야기가 

오갔다.

정책토크에 앞서 이 날 참여자들은 

‘정부3.0 민관협치 우수사례’로 선정된 바 

있는 은행동 모랫골 마을재생 현장을 

방문해 계획단계부터 주민들이 직접 

참여해 노후한 주거환경 개선은 물론 

지역공동체 회복에 앞장서는 모습을 

둘러봤다.

정종섭 행정자치부 장관은 

“파워블로거야 말로 매일 창신(創新)하는 

분들로 지식을 공유하고 나누는 창조적인 

사람들”이라며, “생활 현장의 목소리를 

담아 달라”고 당부하고, “국민들이 직접 

느끼고 행복을 체감할 수 있는 행정서비스를

제공하도록 노력하겠다.”라고 밝혔다.



담당 : 지방행정혁신지원단 조상언 (02-2100-1634)

[첨부파일]

• 150312 (지방행정혁신지원단) 파워블로거와_함께하는_생생_정책토크.hwp [1.5 MB]
  150312 (지방행정혁신지원단) 파워블로거와_함께하는_생생_정책토크.pdf [724.4 KB] 

  

성과와 협업 중심으로 정부조직을 혁신한다.

성과와 협업 중심으로 
정부조직을 혁신한다.
「2015년도 정부조직관리지침」수립

        행정자치부    등록일   2015-03-11

정부는 바람직한 정부모델 

마련 및 일선 집행기관 개편 등 

정부의 기능·구조를 혁신하고, 

‘신설기구 성과평가제’를 전면 도입해 

성과 기반 조직관리를 강화할 방침이다. 

행정자치부(장관: 정종섭)는 성과와 

협업 중심의 정부조직 혁신 방안을 담은 

「2015년 정부조직관리지침」을 

수립했다고 밝혔다.

주요 내용은 다음과 같다.
◈ 정부 기능·구조의 혁신

- 새로이 할 일과 버릴 일을 발굴해

  ‘이상적 정부조직 모델 제시’

- 국민·현장 중심 집행체계 개선으로 

  ‘대국민 서비스 향상’

- 핵심 국정과제 역량 집중을 위한

  ‘범부처 통합정원제’ 지속 추진

정부는 국가혁신을 위해 새로이 할 일과 

버릴 일을 발굴해 이상적인 정부조직 

모델을 제시할 예정이다. 

또한 정부 기능의 유사·중복·사각지대를 

해소하고, 기관 간 칸막이를 제거해 협업을 

강화하는 등 기구·구조·인력을 최적화할 

계획이다.

지방청 등 일선 집행기관도 국민·현장 

중심으로 대폭 개편한다. 

지방청·사무소 등 일선 기관에 대한 

기능분석·진단을 실시해, IT 기술의 

발전으로 행정업무 방식이 변화한 조직이나 

행정 편의적 구조를 가진 조직을 

수요자·서비스 중심으로 개편할 예정이다. 

특히 서비스 향상을 위해 기상청, 

통계청 등 일선 기관의 집행체계를 

간소화해 현장 중심으로 개편할 계획이다.

한편 경제혁신, 국민안전, 규제개혁 등 

핵심 국정과제에 정부조직의 역량을 

집중할 수 있도록 ‘범부처 통합정원제’도 

지속 운영한다. 

올해는 각 부처에서 970여명을 감축해 

조직을 합리화하고, 이를 핵심 국정과제 

추진을 위해 재배치할 예정이다.

◈ 성과 기반의 조직관리 강화

- ‘신설기구 성과평가제’ 최초 도입해 

   2년간 성과평가 후 존폐 결정

- 책임운영기관 적극 확대해 성과에

  대한 책임과 보상 강화

기구가 한 번 신설되면 준(準)영구화돼 

발생했던 문제점을 해소하고, 조직운영의 

책임성과 효율성을 제고하기 위해 

‘신설기구 성과평가제’를 최초로 

도입·적용한다. 

올해부터 각 부처가 신설하는 기구는 

2년 동안 한시적으로 운영되며, 그간의 

운영성과를 평가해 존속/연장/폐지를 

결정한다. 

정부는 지난 2월 17일, 5개 부처 소관으로 

신설된 18개과에 ‘신설기구 성과평가제’를 

적용한 바 있다. 

이에, 앞으로는 성과 중심으로 조직운영이 

강화되고, 조직관리의 유연성이 점차 

확대될 전망이다.

책임운영기관도 적극 확대한다. 

책임운영기관 제도는 일반 정부기관에 

비해 폭넓은 운영자율성을 보장하되 

성과에 대한 책임과 보상을 적용하는 

제도이다. 

현재 지정된 책임운영기관은 

총 39개 기관이며, 향후 선정기준을 

새롭게 마련해 책임운영기관을 확대 

지정하는 한편, 자율성을 적극 보장하고 

인센티브를 강화해 성과를 최대한 

창출하도록 지원함과 동시에 책임성도 

강화할 예정이다.

◈ 협업·소통 기반의 조직운영 확대

- 수요자 중심의 협업조직 활성화

- 민관 협업의 내실화를 위한 

  행정기관위원회 효율성·책임성 강화

정부는 ‘고용복지+센터’와 같은 

수요자 중심의 협업조직을 활성화하기 

위한 다양한 정책을 추진한다. 

다수 부처 관련 서비스를 통합제공하기 

위해 기능수행체계를 진단하고, 

현장 중심의 협업체계를 지속적으로 

발굴·확산할 예정이다. 

또한 협업조직의 안정적인 행정업무 

수행을 위해 관계 법령 제·개정 등 

제도적 기반을 공고히 다질 계획이다.

민관 협업·소통 기반 행정을 내실화하기 

위해 행정기관위원회의 효율성과 책임성을 

강화한다. 

위원회의 활동실적 등을 홈페이지에 공개해 

운영의 투명성을 높이고, 직무수행이 

부적합한 위원에 대한 해촉 기준 마련을 

의무화하는 등 위원의 책임성 확보를 위한 

제도적 장치를 확대할 전망이다. 

한편 필요성이 감소하거나 운영실적이 

저조한 위원회는 과감히 정비할 계획이다.

심덕섭 행정자치부 창조정부조직실장은 

”올해는 국가혁신의 기반을 다지는 차원에서 

미래지향적 정부모델을 마련하고, 

정부조직의 기능·구조 전반에 대한 

혁신방안을 마련할 계획”이라며, 

“특히, 국민이 직접 체감하는 행정서비스의 

질을 높일 수 있도록 일선 현장의 정부 

조직을 중점적으로 개선할 것”이라고 

말했다.

담당 : 조직기획과 김동현 (02-2100-3492)  

[첨부파일]

• 150312 (조직기획과) 2015 정부조직관리지침 수립.hwp [39.5 KB]
  150312 (조직기획과) 2015 정부조직관리지침 수립.pdf [235.2 KB]